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随着信息技术的发展，企业所处的竞争环境发生了根本性的变化，企业要想达到预期的占有率和经济效益，就必须提高自身的应变能力与竞争能力，ERP便成为企业提高竞争力的有效利器。但ERP的实施不仅是一项简单的信息工程，它给企业带来的是管理的变革。因此，作者提出ERP的成功应用需要先行BPI，对企业的会计及相关业务流程进行优化；同时，ERP系统也是承载流程的最佳工具。文章首先对BPI重新进行界定，分析了BPI的必要性，其次，重点描述了BPI的理论体系并应用实证研究方法建立企业会计及相关流程优化模板，最后，作者根据实践经验提出几点BPI成功的关键因素供业界参考。