在供应链运作管理领域,越来越多现象无法用基于完全理性假设下的理论进行解释;在理论和实践界,基于有限理性视角的供应链运作研究逐渐兴起。在第2章,本项目以供应链管理领域中成员有限理性的运作决策为研究内容,分别从成员对随机事件结果的有限理性评估的表现形式:启发效应和框定效应,以及成员对随机过程的有限理性分析的表现形式:过度自信和学习效应,四个方面,总结了现对基于管理实验法的供应链运作决策的研究成果,最后,对现有研究内容进行了评述。　　 在第3章,本项目分析了一个供应商和一个零售商组成的系统,系统成员进行两期博弈;两期不确定性需求分布和需求实现值一样,系统成员可以通过观察第一期销售量,更新第二期不确定性需求分布。研究得出,首先,在集中系统中,系统最优策略为采用长期战略模式;其次,在分散系统中,系统成员之间的博弈均衡为,当单位产品的生产成本较低时,均采用长期战略模式;当单位产品的生产成本较高时,零售商采用短期战略模式、供应商采用长期战略模式;再者,在回购系统中,系统成员收益仅受零售商的战略模式影响,而与供应商的战略模式无关:最后,采用数值模拟方法分析了分散系统中系统成员的收益。　　 在第4章,本项目研究一个供应商和一个零售商组成的供应链系统,存在供应或需求不确定性,系统成员根据自身对不确定性的判断做出相应运作决策。研究得出,在集中系统中,相对于获取真实不确定性分布信息下的系统收益,针对需求不确定性区间的过度自信估计所造成的系统收益损失大于欠缺自信估计所造成的收益损失:针对供应不确定性区间的欠缺自信估计所造成的系统收益损失大于过度自信估计所造成的收益损失。在分散系统中,无论对于何种不确定性分布,距不确定性源越远的成员,其对不确定性区间估计的决策行为对两个系统成员的收益影响越大。　　 在第5章,借助于心理学对被试个体决策行为过程的刻画方法,规避公平、声誉、后悔等因素,构建管理实验方法,分析了有限理性的不同表现形式对供应链成员决策的影响,解释了有限理性成员的实际决策与理论决策之间的偏差,明确了有限理性对运作决策偏差的解释范围。　　 最后,总结了现有研究工作成果,并指出还需继续完成的研究工作。