目前中国汽车市场已经成为世界第一大汽车市场,中国汽车市场的巨大潜力及高速发展,促使主机厂及汽车零部件中小企业大幅度提高在华的生产规模、投资规模、市场开发等一系列动作。中国经济与世界经济已经密不可分,国外汽车零部件企业向中国产能的转移和市场扩张仍然将继续,所以对跨国公司在中国投资建厂或者扩建新项目的风险管理就显得比较重要。本文的研究对象上海索菲玛汽车滤清器有限公司,是总部设在意大利的欧菲集团下面的一家在华的全资子公司,其成立于1996年,由于在华业务发展的不断壮大,以及主机厂对成本、时间、服务要求的不断提高,同时也为了开拓中国西部地区的市场,索菲玛公司决定在中国重庆的两江新区投资建设一个新的生产基地来满足公司的发展战略需求。本文通过文献分析法、定量分析法、调查法等来发现公司的投资项目在政策、经济、汽车零部件市场、成本、投资、人才等方面面临的各种风险,分析风险的来源,并对这些风险进行控制,保证投资项目顺利投产。具体的风险包括:产业政策风险、法律法规风险、环境污染风险、交通物流风险、滤清器行业竞争风险、管理技术人才风险、项目进度风险、能源成本风险、人力成本风险、财务风险。风险管控措施包括:(1)具体到当地调查、了解实际情况。(2)实际数据分析对比。(3)项目时间管控法。(4)具体流程分析法。本文对索菲玛重庆项目的风险研究对公司具有一定的现实意义,它将有助于公司进一步了解中国西部地区汽车市场的竞争格局、竞争强度和与竞争对手相比自己的优劣所在。进一步优化人力资源配置及人力资源成本,有效的控制项目成本,项目进度,对新项目的报价有一个很好的优势,进一步优化重庆工厂所生产产品的类型。