浙江省交投集团公司是一家国有大型企业,承揽并投资了浙江省大部分高速公路建设项目。近年来,国家重点支持基础设施建设,企业迅猛发展,但是高速公路项目资金筹集一直是浙江省交投集团公司在项目管理中的难题,成为公司发展的瓶颈,项目融资管理在整个资金管理中成为问题的焦点。论文首先介绍了选题背景和意义,说明了项目融资理论和国内外项目融资的区别,在项目融资管理理论的基础上,从资金流动和组织决策上分析了杭千建设项目的资金现状,引出了杭千项目的融资需求。其次结合杭千建设项目的实际特点,选择出适合浙江省交投的融资渠道和融资策略,接着对其进行优化和对项目融资进行风险管理。最后对制定出的策略进行实施和保障。论文通过对杭千高速路项目融资进行研究,系统的整理了浙江交投的项目融资流程,对项目融资的渠道和策略重新进行了选择和优化,并通过反复论证确定下来,本研究对公司将来进行新的项目融资具有一定的指导意义。通过本论文的具体研究,希望建设项目融资管理的有关具体思路和方法,例如项目管理理论、组织信息化系统、项目融资风险的有效规避以及渠道和策略的选择优化等能够给浙江省交投集团将来新的项目融资提供一些借鉴,找到最为适合项目本身的要素组合,提高项目的经济性以及管理效率,从而为企业解决资金管理的实际问题打开局面。