企业信息化是经济信息化发展的基础，是企业现代化建设的推动力量。企业信息化建设提高了企业的运行效率，降低了企业的运营成本，增强了企业的核心竞争力，有利于国家经济的快速、健康、持续发展。企业信息化项目建设是一项长期复杂的系统性工程，存在着投入量大、运行周期长等特点，同时由于其在管理、资金等方面的不确定，这些都造成了企业信息化项目建设的高风险和高失败率，面对这种情况，对企业信息化项目风险进行全面、系统地分析研究具有重要的战略意义和现实意义。本文从风险识别、风险评价和风险控制三个方面对企业信息化项目风险过程进行了具体、深入的分析。其中，风险评价部分将主成分分析法和数据包络法两者结合起来运用，对信息化项目风险进行了综合分析及研究。主要研究内容如下：1.对国内外研究现状进行综述分析后，对企业信息化项目风险的基本概念和项目风险管理基本内容进行了界定分析，详细说明了信息化项目风险效率的两种分析评价方法，概括性的介绍了企业信息化项目风险管理的整个过程。2.从定性、定量及综合分析三个角度对企业信息化项目风险进行识别分析，在实际识别过程中，通常都是将几种方法结合起来使用，以达到最好效果，对企业信息化项目中的风险从六个方面进行了具体分析，更加直观的了解了风险的影响因素。3.建立了投入指标和产出指标，运用主成分分析法对我国18家上市企业2010年和2011年两年的数据进行了分析，以达到“降维”的目的，主成分分析法对投入、产出指标的分析是DEA模型评价的前提。4.在主成分分析的基础上，运用DEA模型中的C2R评价模型和BCC评价模型，借助DEAP2.1操作软件对处理后的数据进行了实证分析研究，得出样本企业的风险效率水平，并指明了改进的方向和建议。5.最后在上述分析的基础上，提出了企业信息化项目风险控制的策略，并提出了具有可操作性的建议措施，最大程度的降低企业信息化项目风险。本文研究，以期为家电行业和其他行业的企业风险效率评价提供理论借鉴和决策参考依据。