本管理方案的主要目的是从投资主管部门的角度出发,为中央国家机关老旧小区综合整治项目这一系统性工程,提供有效可行的管理思路、管理方法和管理手段,为投资主管部门和建设单位的静态和动态造价管理指明方向和关键节点。中央国家机关老旧小区综合整治项目已进行约两年时间,实施过程中各项目之间都有其共性的问题,本方案主要针对其共性问题,采取调查法、观察法、经验总结法进行剖析,使工程造价管理方法、手段渗透到设计阶段、招标阶段、施工阶段和收官阶段中去。本方案的创新之处在于让老旧小区造价管理流程化、模块化,同时协助投资主管部门及建设单位加强中央国家机关老旧小区综合整治项目的实施高效性,全面提高造价管理水平,提高资金使用效率,规避和消除项目投资监管风险,并且为应对各部门的审计工作打下坚实基础。本论文将在第二章、第三章重点阐述中央国家机关老旧小区综合整治项目工程造价管理方案理论依据和方案设计思想,针对实践中常见的、容易忽略的问题提出可行性解决方案。