目的执行力文化建设已经成为医院经营管理的重要组成部分,对医院的生存和发展起到举足轻重的作用,是医院进行科学管理、队伍建设的重要途径。本研究旨在理论上界定医院执行力文化的概念,实证研究基础上编制医院执行力文化测评问卷,探索医院执行力文化的结构模型,分析医院执行力文化的特点,为医院执行力文化建设提供参考依据。方法本研究在充分调研并查阅大量文献资料,进行专家访谈的基础上,初步编制医院执行力文化测评问卷,对9家省市级综合性医院的员工进行了预测和正式调查。预测运用探索性因子分析筛选问卷项目,编制正式问卷;正式调查再次运用探索性因子分析探索医院执行力文化结构,采用描述性统计对调查员工的结构进行分析;利用克朗巴赫α系数、相关分析等方法对问卷的信度与效度进行检验。通过单因素方差和交互检验分析医院执行力文化的特点。结果经过对问卷项目的分析、筛选和补充,最终编制了由40个题项构成的医院执行力文化测评问卷;采用探索性因子分析抽取的8个因子,累积贡献率在70%以上,题项的负荷系数与某个因子内涵相匹配,问卷具有良好的结构效度;问卷总体克朗巴赫α系数为0.961,8个因子的克朗巴赫α系数均在0.701以上,具有良好信度;实证研究探索了医院执行力文化的八因素模型,这八个因素为科学管理、员工成长、战略目标、信息沟通、团队合作、领导垂范、组织认同、病人导向;分析了医院执行力文化特点,结果表明,医院员工在科学管理、员工成长、信息沟通、团队合作、组织认同和病人导向6个维度上有显著差异,在战略目标、领导垂范上没有明显差异。结论本研究在理论上界定了医院执行力文化的概念,编制了医院执行力文化测评问卷,经检验问卷具有较好信度、效度,为测评医院执行力文化提供了科学、合理、可操作性的工具;医院执行力文化的八因素模型和特点分析为进一步执行力文化建设提供了参考依据;最后提出了执行力文化建设的参考路径,这对于医院执行力文化建设具有一定的启发意义。