21世纪中国加入WTO以来，中国汽车产业得到了迅猛发展。截至2011年全年国内汽车产销量达到了1850万辆，2012年上半年完成汽车产销量960万辆。中国已经成为全球最大的汽车生产国与消费国。而随着近年来汽车行业的迅猛发展及汽车保有量的急速增长，主机市场与售后维修市场对于非轮胎橡胶配件的需求量也得到极大释放。汽车用混炼橡胶，是汽车橡胶制品的基础原材料，而橡胶混炼是橡胶制品加工制造的必需工序，也是影响橡胶制品质量的关键所在。　　JT公司作为汽车用非轮胎橡胶混炼专业方案提供商，重点产品为汽车门窗密封条混炼橡胶与汽车用减震混炼橡胶。作为汽车主机厂的二级配套企业，如何制定有效的市场营销策略，扩大JT公司的市场份额，提高公司的经营效益，对JT公司而言至关重要。随着国内汽车市场的发展，作为二级配套商的JT公司，在其汽车用混炼胶市场的战略规划与营销策略的制定，对企业的市场开发、业务增长，将起着决定性的影响。　　本文对JT公司进行调研，对其营销策略及存在问题进行分析，从市场营销的基本理论入手，通过分析混炼胶市场营销基本情况，运用 STP战略理论、5R营销理论以及波特五力、SWOT等模型，对JT公司目前的营销策略进行研究、分析，探讨有效的解决方法、途径和战略，提出适合JT公司的营销策略，不只为汽车用混炼胶行业，也为其它一些新兴的汽车二级配套商的产品，在中国汽车零部件领域的营销推广，提供可以借鉴的经验。