对资源相对匮乏的创业型企业来说,对合伙人实施股权激励是企业锁定人才的重要方式。大众创业鼓励智力资本拥有者运用民间物质资本共同创业。但在创业过程中,智力资本和物质资本股权比例设计不合理容易使智力资本拥有者处于劣势。动态股权调整方案是针对创业企业解决上述问题而建立的一种新型股权激励模式。该模式借鉴传统股权激励方式优点的同时,在股权的设计上进行创新,将企业资产投入、人事用工和分配制度有机结合起来,在实践应用中取得了良好效果。但在动态股权调整方案执行过程中,贡献点的设计、贡献值的核算标准、回购价格等方面带有一定的主观性,有时会影响动态股权调整方案的激励效果,仍然有待进一步完善。因此,探索创业企业中实施动态股权调整方案及实践等相关问题具有重要的理论和现实意义。本文主要采用案例研究与理论运用相结合的方法,运用文献综述法、案例分析法,以创业企业ZY公司为案例,聚焦于创业企业动态股权调整方案的问题研究。对ZY公司当前股权结构现状进行分析,发现问题,分析原因并提出以各项资源贡献值为股权比例核算起点,采用日记账的统计方式进行贡献统计,当达到公司相应里程碑时按合伙人各自累计贡献值及拟分配股份比例确定每位合伙人本阶段股权比例。应运实收资本法,将暂存资本公积转增为股本的方式实现原股权结构动态变化。从第一阶段实施效果来看,动态股权方案设计有效改善了ZY公司初始股权比例过于平均的问题,提高了各合伙人的积极能动性,提升了公司的整体运营效率。这也为其他创业企业动态股权方案设计提供了经验借鉴。对ZY公司动态股权调整方案研究发现,动态股权调整方案可以助力创业企业用较低的资金成本、较低的风险、较高的吸引力获取到企业所需的关键资源,具有一定的优越性。这种新的股权激励设计方案,尽管本身立意于创业型企业,但从经济和实践层面上讲,对其他类型的组织或项目也可适用。