文化创意产业是文化、科技、创意相结合的产业形势,它以文化底蕴为基础,利用现代的信息科学技术,通过人的创造力将两者结合,从而实现价值。文化创意产业作为一个朝气蓬勃的产业,其发展潜力巨大,发展空间广阔,能够成为拉动国家经济和本地经济发展的一个增长点。本文主要探讨的是大运河文化创意有限公司。公司坐落于拥有“孔孟之乡,运河之都”的山东省济宁市,是山东理工职业学院的校办企业。公司主要经营书画艺术、民间艺术、创意设计、教育培训、动漫设计和策划咨询六块业务。公司充分借助和发挥济宁及山东理工职业学院的人才、科技优势,努力把文化资源和人才科技优势转化为产业和竞争的优势。本文以市场营销理论为基础,运用了PEST分析了公司营销的宏观环境,运用了“波特的五力模型”分析了公司营销的竞争者环境。通过SWOT分析,找出了公司发展中的优势、劣势、机会和威胁。本文根据公司的业务类型和消费群体的现状,对公司进行了市场细分、目标市场的选择和市场定位,得出了公司营销的STP战略。紧接着,制定了公司的4P’S营销策略,包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,并从政策、组织和项目三个方面阐述了对公司营销策略的实施保障。通过本文的制定的营销策略对大运河文化创意公司的发展具有十分重要的实践指导意义。