随着电网快速发展对系统的安全、稳定、经济运行提出了越来越高的要求,过去的计划检修模式已经不能满足电网发展的需要,变电设备的计划检修模式势必要向状态检修模式过渡。在此过程中,状态检修的管理水平直接影响着检修能否按照既定目标可靠、有效地完成。目前,国内电力企业实施状态检修尚不成熟,状态检修管理水平还不高,鉴于此,如何提高状态检修的管理水平,在确保设备安全性和可靠性的同时,做到检修管理的科学规范化使之更加经济有效地运行实施,是电力企业适应当前电力发展要求和市场竞争格局,谋求又好又快发展所要解决的关键问题。本文在概述国内外相关状态检修管理诸多理论的基础上,以金华地区的变电设备状态检修管理流程设计为研究对象,首先详细分析了金华地区变电设备检修及管理的现状和存在的问题,指出了提高和改善变电设备检修管理水平的必要性,通过变电设备状态检修管理工作的实际情况的研究,对状态检修管理工作的总体要求和标准、状态评价过程、管理组织结构、施工流程、绩效评估等方面进行逐一分析,结合实际对金华地区的变电设备状态检修的管理流程进行了分析和讨论。围绕金华地区变电设备状态检修管理的总体方案,重点对状态检修各个流程的基本原则、工作标准、实施步骤、组织设计和绩效评估、管理制度等方面提出新的工作思路和具体的改进意见,为其它同级生产单位提供了学习参考和借鉴。最后,总结概括了金华地区变电设备状态检修管理中反映的问题和启示,并对变电设备状态检修管理工作未来发展方向进行了展望。