源于互联网+时代的到来，互联网的技术和使用方式均有了革新式的发展。在此大环境下，商家正在改变传统的经营模式，通过使用互联网进行线上和线下业务的结合，创造了与消费群体互动更加便捷和有效的业务模式，消费群体的消费习惯也随之改变。这种改变业已深入到汽车后市场的传统汽配行业中，C公司作为传统知名柴油发动机制造商，面临着新的挑战。基于此，本文对以C公司为例，对其在后市场中的营销策略进行研究。　　目前基于互联网对传统行业影响的研究已有规模，但精确到汽车后市场传统汽配行业的文献还相对较少。本文将通过对C公司在后市场营销现状、策略和遇到的问题进行分析，重点研究互联网+对传统汽配行业产生的影响，并在此基础上提出传统汽配行业在新形势下的营销策略。　　通过本文研究，达到如下目的和意义:通过适应互联网+环境的营销策略的制定，帮助C公司在后市场中可以更好的服务客户，增强竞争力，提升市场占有率。从研究意义上来看，通过C公司具体案例全面分析，相对与国内日趋激励的同行业竞争，结合互联网+的特点及营销的内在理论和规律性，对传统汽配行业如何在当前复杂的市场环境下继续发展提出建设性意见。