演艺产业是基础性文化产业，在文化市场中占据重要地位。随着我国经济的迅速发展，国民大众在文化消费的支出比重不断增加，演艺作为文化消费的重要组成部分，近年来越来越深受大众的喜爱。从相对成熟的大型演出会、各个地区不同类型的音乐会，到中大型城市不断上演的多种题材的话剧，再到各旅游景点推出的实景演出，甚至细分领域内发展较快的儿童剧，都在不断成为国民文化娱乐消费的主要选择。
　　正乙祠戏楼作为北京地区最知名的戏楼之一，也是中国最老的保存基本完好的纯木制戏楼。包括程长庚、谭鑫培和梅兰芳等相续在此登台演出，其历史价值、精神传承及环境意义都为其作为传统演艺的场地，提供了良好的先天基础。从最早的《游龙戏凤》，到现在的《梅兰芳华》、《霸王别姬》都深受传统戏剧爱好者的喜爱。在目前北京乃至中国来说，正乙祠戏楼算是相对成功的利用市场化、商业化手段，运营管理戏楼，并持续推广京剧、昆曲的剧场。
　　虽然多年的运营取得了一定的成绩，但正乙祠戏楼的基因属于相对传统的演艺范畴，加之场地位置深入北京胡同而非比邻正街主干道，且限于戏楼座位数偏少等因素，使受众对其认知度始终不高。对此，如何能在有限的条件下，让更多潜在文化娱乐消费人群前来戏楼观看演出，并让传统的戏剧文化能够焕发新的光彩，让更多年轻消费者接受、喜爱国粹文化的经典，是作为剧场运营管理者需要深入思考的问题。
　　本次研究通过波特五力模型对正乙祠戏楼的竞争环境和竞争态势做详实的分析，并基于国家2017年出台的重大国策，全面复兴传统文化的利好背景之下，正乙祠戏楼如何做好产品、渠道、价格及推广传播，让正乙祠戏楼不论是在小剧场运营管理，还是在剧目生产、演出市场中，都能具备更强的竞争力与发展前景，并为正乙祠戏楼的管理提供更有利的决策依据和方向规划。同时，我们也考虑到在信息时代移动互联的环境下，如何能让相对传统的戏剧演艺业务，能够有更多创新营销思路与方法，通过4Ps理论指导，有效利用AR/VR技术及网络直播等手段，让誉有“中国戏楼文化活化石”的正乙祠，向“线上灵动的正乙祠”转变，兼具传承性与创造性并举，让正乙祠百年文化能够通过市场化经营，不断延续并创造其新时代的价值，为中国传统文化复兴做出更多的贡献。