面对着跨国公司的潮涌而入，中国的中小企业曾经叫着狼来了，担心自己成为狼嘴里的羔羊。如今加入WTO已经5年了，跨国公司来势不减，中国越来越成为跨国公司全球采购战略的重点。“与狼共舞，必须自己先变成狼”，海尔CEO的话正成为很多中国企业家信奉的圭臬。 在电子电器行业中，越来越多的中国中小电子企业选择进入跨国公司的供应链，在合作中学习和提高自身的竞争力。本文意图通过对中国中小电子企业与跨国公司合作问题的探讨，可以有助于促进双方的合作，有助于促进中小电子企业的发展。 本文共分六章，第一章是本文的绪论部分，提出了本文的选题依据和框架。第二章分析了跨国公司的特点，研究了其选择供应商的目的、要求，和评价选择体系。第三章对中国中小电子企业的现状和面临的机遇与挑战、优势与劣势进行了分析。第四章分析了中国中小电子企业与跨国公司各自的合作动机，然后从价值链的角度分析了合作时可以选择的模式，并对合作存在的问题及对策进行了分析。第五章则对中小电子企业与跨国公司的合作进行了实证分析。最后，提出了中国中小型电子企业与跨国公司供应链合作的过程中的一些注意点。