DK公司成立于一九九五年,主要从事化工产品的国际国内贸易。2004年营业额达到1250万美元,取得了非常好的经营业绩,同时也暴露出进出口经营中的一些问题。近年来公司所面临的发展环境已经发生了深刻的变化,如世界经济一体化、区域化、集团化日趋明显,贸易自由和贸易保护的迅猛发展,我国已经加入了WTO等等。这些变化不仅为DK公司带来许多机遇,同时也为公司的生存和发展带来了挑战。 本文在调查研究的基础上,分析了当今国内外化工市场的现状和趋势。从DK公司的业务发展概况入手,总结了公司过去业务发展中的成功和不足,探讨了新形势下公司所面临的国际、国内、行业等环境变化及这些环境变化对公司业务的影响。针对化工行业特点,从管理、成本控制、营销、信息建设等角度,论述了DK公司竞争力的现状,提出了应着重采取的措施:调整企业结构,促进技术创新、完善信息化建设等,从而形成企业竞争优势,促进企业长远发展。重点讨论了公司进出口业务、存在的问题和原因,指出DK公司在市场前景、政策、资源、资金等方面的竞争优势,为DK公司提高市场占有率提出一些战略构想和措施。建议在DK公司内部建立高效进出口体系,进行出口渠道规划,建立自己的直销体系,这些战略措施力求具有现实意义。