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我国虽然是制造业大国,但生产的理念和观念与欧、美、日相比相差甚远,企业内外需求和供应计划不完善,根本上不能准确的预测需求。在生产方式上我们很多的企业还是原始的作坊式的生产,传统的大批量、排队等待的生产方式。这两种生产运作的结果一方面都造成了的资源巨大浪费,经营成本上升,产品品质的低劣,利润下降;另一方面,当外界经济变化而影响到订单的波动时,企业的供应计划和反应跟不上客户的需求,使企业逐渐丧失竞争优势。销售与运营计划(S&OP)(Sales and Operations Planning)是一