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在国际经济一体化趋势愈演愈烈的背景下,提高我国企业的整体素质和国际竞争力,形成一批核心能力突出、竞争力强的公司和企业集团,对我国经济的持续发展有着极其深远的战略意义。对每一个企业来说,要生存与发展,必须不断适应市场变化培育自己的核心竞争力,创造出比竞争对手更强大的能力即核心竞争能力。在现阶段,这已成为企业的生存之本,是企业获取持续竞争优势的来源和基础。铁路电力自动化企业的竞争也逐渐白热化,如何在当前的激烈竞争中谋求生存和发展,识别及培育其核心竞争力成为企业需要迫切解决的重要问题。 随着经济的全球化及伴随而来的竞争的加剧,企业传统的竞争优势正在消失,“核心竞争力”成为管理学界和经济学界的研究热点。国内外学者对企业核心竞争力进行了广泛的研究,也取得了一定的共识:企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,因此识别及培育核心竞争力显得至关重要。 本论文以铁路电力自动化企业为研究对象,对铁路电力自动化企业的经营管理进行了剖析,对铁路电力自动化企业的核心竞争力的识别和培育进行了研究,并作了案例分析。本文试图通过研究提出一些自己的建议,以求能对铁路电力自动化企业核心竞争力的培育有所帮助,使企业在铁路电力自动化市场的竞争中谋求生存和长期的发展。