【摘 要】
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在企业竞争力越来越依赖于员工知识和能力的当今社会,有效的绩效考核系统、科学的激励制度及员工生涯管理是吸引优秀人才、激励员工努力工作,不断提高企业竞争力的重要基础。企
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在企业竞争力越来越依赖于员工知识和能力的当今社会,有效的绩效考核系统、科学的激励制度及员工生涯管理是吸引优秀人才、激励员工努力工作,不断提高企业竞争力的重要基础。企业只有在制度创新过程中,逐渐建立以能力和绩效为基础的评价体系和奖酬激励体系,并重视员工的生涯发展,才能在人才市场的竞争中赢得优势,从而掌握市场的主动权。目前的客观现实是,大多数企业过于强调市场占有率和发展速度,却缺乏一整套行之有效的人力资源管理系统来支撑业务的快速发展,员工绩效考核体系便是其中重要的组成部分,它与企业的激励竞争机制、员工职业生涯发展等等有着密不可分的关系。因此,建立一套完善的员工绩效考核体系至关重要。企业在人力资源开发与管理中的任何一个重要决策,均须与绩效考核相联系,绩效考核使企业管理者能做事公平,奖惩分明,是人力资源管理各项功能中的核心功能。所以,笔者试图针对自己所就职的中外运集装箱运输有限公司的实际情况,结合相关绩效考核理论,在对该公司内部绩效考核体系进行诊断的基础上,通过对该公司近几年来绩效考核体系中存在的问题以及应用的多种考核方式的分析与比较,设计出一套更加适合该公司的员工绩效考核体系。希望这篇论文对中外运集装箱运输有限公司员工绩效改进工作起到一定的作用,并能为其他同行提供一定的参考。本文系统介绍了绩效考核体系设计的目的、内容、标准、方法、程序等方面的内容。概述了企业日常的员工绩效考核体系存在哪些方面的问题并如何影响着公司的整体绩效,解答了企业应如何应用绩效考核的有关理论,设计有效的员工绩效考核体系解决这些问题。最后,通过对中外运集装箱运输有限公司员工绩效考核体系实施的效果评价,分析该公司员工绩效考核体系设计的特点和不足之处,并提出相应的改进计划,以期对同行企业在人力资源管理中的员工绩效考核工作提供借鉴和帮助。
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