随着国内外经济金融形势的快速变化,银行业所面临竞争格局的多样性超越了以往任何时候。在经济下行压力加大、市场有效需求不足、银行产品同质化严重、民营银行准入放开背景下,银行同业之间更趋白热化。以互联网金融为代表的新金融业态的迅速崛起,金融脱媒的加剧以及大资管时代的来临,对银行传统业务形成了替代效应,对银行网点的经营和服务模式、价值创造方式形成很大的挑战。营业网点作为中国工商银行内蒙古分行经营管理的基本单位,是市场竞争的前沿阵地,是服务客户和展示中国工商银行良好形象的窗口。未来一段时间,只有在市场格局的深刻演变中能抢先塑造出新的成长性与竞争力,才能抢占竞争发展的制高点与主动权。本文首先通过对中国工商银行内蒙古分行网点发展现状进行评述,并提出其在发展过程中存在的主要问题；其次,通过PEST分析和迈克尔·波特的五力模型分别对其发展的宏观环境和行业环境进行分析,并根据结果进一步对其发展的机遇和威胁进行分析阐述；再次,通过对其自身资源条件和能力条件进一步分析发展的优势和劣势；然后,通过SWOT分析矩阵明确中国工商银行内蒙古分行网点选择差异化竞争战略；最后,提出相应战略的实施保障措施,最终实现中国工商银行内蒙古分行网点竞争力整体提升。