在经济全球化的趋势下,国内经济已经处于新的发展阶段,产业布局也处于转型期间。内生增长已经越来越无法满足企业的需求,因此企业选择通过并购来扩大公司规模,提升市场竞争力。其中并购动因以及并购效果都是交易双方非常关注的问题,因此,进一步研究并购是否可以给企业带来积极影响至关重要,也可以为其他想要并购企业提供借鉴意见。本文以D公司并购F公司为例,基于财务和非财务的角度的出发,采用了事件研究法、财务指标法和德鲁克成功并购五法则等方法对此次并购事件进行效果评价。通过事件研究法分析超额收益率和累计超额收益率,可以发现股民对此次交易持积极态度,交易预案的刊登可以增加股东财富,增加企业市值。通过财务指标分析法可以发现,并购对企业管理协同效应、经营协同效应和财务协同效应都有明显积极作用,第二年效果虽然稍显疲软,指标或有下降,但相较于并购前仍有改善效果。通过德鲁克成功并购五法则可以分析出此次并购是成功的。根据并购目的,又引用了两个非财务指标——股权结构和辽宁港群集约化,分析发现对前者有明显改善,对后者没有积极影响。总得来说,通过定量与定性的分析,可以认为此次并购整体是成功的,但是仍存在一些问题如:没有推动辽宁港群集约化发展、后续整合力度不佳、对抗外界风险能力不足,对此也提出了相应的建议:完善港口群集疏运体系,促进区域协调发展、打造通道布局,提升经营效率、转型供应链升级,有效提升服务质量。