当前金融危机席卷全球，就在欧美众多国际知名投资银行仍在生死线上苦苦挣扎之际，国内券商全行业在2008年罕见的大熊市中却交出了一份漂亮的答卷，并保持连续三年行业盈利。经过近5年监管部门持续不断的综合治理，创新类券商正在努力改善公司治理结构，不断探索创新盈利模式，培养自身的核心竞争力。　　本文是在全球金融危机的特定条件下，以波特竞争战略理论和“能力”、“资源”战略理论为基础，对创新类券商竞争战略的具体研究，并系统阐述了开放条件下创新类券商的成本战略、差异化战略和集中经营战略实施的深刻内涵，最终衡量、选择适合创新类券商的竞争战略。本文立足于正确认识中国证券业发展的初级性、挖掘所处的阶段性问题以及现阶段面临的机遇和挑战。同时结合以美国为代表领先的大型投资银行如何曲折发展，完善自我，提升核心竞争能力以及确立合适的竞争战略的历程。本文深入剖析创新类券商在改革开放、资本市场发展过程中所处的基础地位和主要服务作用。最后，从多个角度结合我国经济社会发展、证券行业发展的实际，本文提出了创新类券商竞争战略的方向选择，这不仅提升了相关理论研究的可操作性，而且为创新类券商的阶段性发展提供了一定帮助。　　应该看到中国的资本市场发展还处于新兴且转轨阶段，国内创新类券商还需要改变其内生性的多方面不足。而近一年来，以美国为首的大型投资银行在本次金融危机中轰然倒塌，导致国内创新类券商在竞争战略目标发展上又产生了短暂的方向性迷失。但这不会影响我国借人所长，补己所短的发展理念。创新类券商选择合适的竞争战略，稳健发展，将会为我国资本市场的完善发挥重要的基础性作用。