“十二五”规划提出了加快建设资源节约型、环境友好型社会的目标,强调要高度重视水安全,建设节水型社会,随着环保力度逐渐加大,水价机制逐渐理顺,整个水务政策体系逐渐完善,中国现有水务企业区域经营分散以及水务行业投资回报稳定等特点,将对水务行业大规模并购整合带来前所未有的发展机遇。“既跑马圈地、又悉心养马”已成为业内共识,供排水一体化的水务企业如何挖掘自身价值链潜力,在多元资本的竞争格局中脱颖而出,成为行业领先者?波特的“价值链”理论揭示,企业与企业的竞争,不只是某个环节的竞争,而是整个价值链的竞争,而整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。因此,水务企业价值链整合是确保公司竞争优势的关键,通过对水务企业价值链研究,为构建流域一体化的大型水务集团以及对水务行业市场化改革等问题带来启示。另外,本文希望从国际比较的角度来阐释价值链整合面临的问题以及解决途径,寻求中国城市水务改革可借鉴的模式。论文共七章,第一章为导论,阐述了写作背景、研究思路以及内容框架等。第二章为文献综述,对价值链理论、企业竞争优势理论、价值链整合及其对竞争优势理论方面的影响作简要的总结和评述。第三章为行业特征与水务企业价值链整合分析。从分析水务行业的经济特征入手,逐步分析行业面临的问题、竞争格局,并借鉴英美水务体制及国际水务巨头的先进经验,探寻我国水务企业未来发展之路,为水务企业价值链整合带来启示。第四、五章,分别论述了水务企业内部与外部价值链整合问题,在分析水务企业内部与外部价值链现状及问题的基础上,论述了价值链整合的核心问题、整合的思路及整合模式、措施等,并得出水务企业内部与外部价值链重构整合对竞争优势的影响。第六章为案例研究,分析了A水务公司的价值链及其整合模式,研究A公司如何在水务行业市场化改革进程中发展成为流域一体化的大型水务集团。第七章为本文结论以及有待进一步研究的问题。总结了全文的主要观点,并提出相应的政策建议,包括水费定价问题以及我国水务发展事业中政府与企业的边界。本文是突破了之前仅仅研究单个供水或排水企业价值链的局限,以“流域一体化管理”的视角,丰富了供排水一体化的水务企业整体价值链整合问题的研究。另外,本文采取国际比较的方法,以英美模式及国际水务巨头为代表,探索中国水务企业价值链整合的思路、方法,对水务行业市场化改革提供有益借鉴。由于数据来源的限制,本文只采用了案例研究,并未对价值链优化及价值链效率与经营业绩之间的内在关系进行大量的定量分析,同时,水务企业价值链框架中的某些观点及有关理论研究尚需进一步深入。