【摘 要】
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人类文明不断发展就必然会给社会带来一定的革新,随着这一系列革新的发生,高速公路应运而生。现代社会文明的发展都需要高速公路的协助,因此,高速公路在社会发展的各个阶段都扮演着不可缺少的地位。在国家的层面上来看,修建更多的高速公路可以提高国家税收,促进国家经济发展,并且在一定的程度上解决人民的工作问题。在人民的层面上来说,高速公路为人们的生活提供了更加便捷的出行方式,在社会的层面上来说,贷款修路的行为促
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人类文明不断发展就必然会给社会带来一定的革新,随着这一系列革新的发生,高速公路应运而生。现代社会文明的发展都需要高速公路的协助,因此,高速公路在社会发展的各个阶段都扮演着不可缺少的地位。在国家的层面上来看,修建更多的高速公路可以提高国家税收,促进国家经济发展,并且在一定的程度上解决人民的工作问题。在人民的层面上来说,高速公路为人们的生活提供了更加便捷的出行方式,在社会的层面上来说,贷款修路的行为促进了社会现金的流动速度,让企业有更多的机会可以继续发展。因此从不同的层面上来说,高速公路为我国社会主义经
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十九大报告提出,要加快建设制造强国,加快发展先进制造业,培育若干世界级先进制造业集群。发展先进制造业已经成为推动供给侧改革的关键突破点。国家对制造业转型的推动,带动了一批优秀企业成长。与此同时,投资者对投资的需求也越来越大。价值投资是资本市场的核心,因此,投资者在资本市场上投资的目的不仅仅为了获取收益,而且是为了资本的长期价值增值。苏州胜利精密公司属于一家成长型企业,发展方向与目前的国家发展战略和
现阶段外部竞争环境日益激烈、政治环境不断变化，人力资源工作就需要更具有系统性和战略性，不能再简单地停留在“补缺”阶段。A制造公司迫切需求系统提升人力资源管理机制，不断发挥人的主观能动性及创新性，使员工都能用其所长，满足顾客需求，推进顾客成功。 本文以A制造公司行业为背景，通过对A制造公司人力资源环境进行分析，结合A制造公司经营方针及战略规划，对A制造公司的人力资源存量进行分析，并依据A制造公司独
21世纪是人才竞争的时代,拥有了人才就拥有了核心资源,也就拥有了长久发展的能力。作为企业的核心资源,如何发挥人力资源1+1>2的作用,受到越来越多企业的关注,也成为企业面临的重要课题。因此,人力资源管理也成为了企业经营管理的重要组成部分。员工的培训不仅能够在一定程度上提升员工的素质,激发员工的工作热情,更重要的是能够提升企业整体的市场竞争力。随着我国能源行业的快速发展,机械制造行业面临着机遇与挑战
在经济全球化的驱动下,跨国并购的数量和规模一直扩大,伴随着我国国际竞争力的提高和国家政策的支持,越来越多的中国企业向海外投资和跨国并购迈进。席卷欧洲的金融危机、欧债危机,更加为我国企业跨国并购带来了时机和挑战。但是由于企业战略的选择不当、信息不对称和价值评估不当等因素的影响,招致并购失败的案例不胜枚举。因而,我国企业在进行跨国并购活动中,对并购活动中可能会面临的风险进行识别且事前预防和控制,可以提
目前,全球经济尚未从上一轮经济危机中彻底复苏,各国经济增长乏力,同时,中国经济增速放缓至7%左右,全球性的经济下行导致的内需不振和对外出口疲软,给国内制造业企业带来前所未有的挑战。机械制造业是我国国民经济重要的产业之一,为国家经济部门提供技术装备,机械制造业的发展情况是衡量一个国家创造力、竞争力和综合国力的重要指标。作为一家机械类制造行业,要想保证利润持续增长,对公司的成本管理必须进行有效的管理和
随着近年来物流系统成套设备市场竞争越来越激烈,企业的营销策略显得非常重要。通常情况下,物流输送机械设备是以项目的方式销售。根据用户的需求定制化生产。大的项目都需要经过招投标程序。快递、电商行业的繁荣,引来其它行业及国内外具备相关资金实力及技术水平的企业竞相进入这个行业,也加速这个行业的竞争。随着行业竞争激烈,M公司面临销售集中几个大客户、销售增长乏力的问题。公司毛利润比例下滑,公司发展速度滞后于行
当前世界正处于金融危机后的复苏阶段,经济重现活力,贸易量大幅增长,整个航运市场也随着贸易量的增长而逐渐好转,大部分集装箱运输公司都扭亏为盈,走出了业绩寒冬。但显而易见的是,整个航运市场仍处于供需不平衡、运力过剩的状态。此外,集装箱运输业是全球化的产业,市场透明度极高,大多数集装箱运输企业的核心业务基本相同,市场竞争压力大。集装箱运输投资巨大、回收期长,是典型的资金密集型行业。而且,集装箱运输是一个
伴随着我国经济的快速发展,对我国基础设施的建设尤其是高速公路的快速建设提出了新的要求,但是,高速公路对于资金要求巨大,建设耗时较长,对经济、资源等各方面都是一个严峻的考验,如何有效预防这些风险成为高速公路决策者考虑的重中之重。高速公路项目是在一个非常繁杂的人文与自然相结合的环境中建设的,其建设时所花费的时间较长,技术水平要求较高,是一个需要连续不断地进行管理的过程。而在这个管理过程当中,内部和外部
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公立医院财务绩效考核是医改新形势下,医疗行业管理的重点和热点。伴随着医改的推进和深化,医院管理的发展模式将逐步从惯性管理、能人管理向科学管理、制度管理的方向转变。在这一过程中,医院财务绩效考核作为医院管理的重要手段和战略工具,必将逐步成为现代医院管理的不可缺少的核心内容之一,将扮演十分重要的作用。构建一个契合当前公立医院转型发展实际需要的科学、有效的财务绩效考核体系,具有十分重要的现实意义。本文研