【摘 要】
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随着世界经济一体化的加快,企业所面临的竞争形势已经发生巨大变化,不论是大企业还是小企业都不可能只靠自己来满足顾客的需求。传统的“大而全”企业运作模式已经不现实,并且很难在今天的竞争中取胜。21世纪的企业根本上有别于20世纪的企业之处,就是用“网状的、相互依存的”企业代替“纵向一体化”型的企业,用开放性、适应性和整体性意识进行管理。因此,面对这种新经济形态,企业竞争战略应该如何重构,以便创造更多、更
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随着世界经济一体化的加快,企业所面临的竞争形势已经发生巨大变化,不论是大企业还是小企业都不可能只靠自己来满足顾客的需求。传统的“大而全”企业运作模式已经不现实,并且很难在今天的竞争中取胜。21世纪的企业根本上有别于20世纪的企业之处,就是用“网状的、相互依存的”企业代替“纵向一体化”型的企业,用开放性、适应性和整体性意识进行管理。因此,面对这种新经济形态,企业竞争战略应该如何重构,以便创造更多、更大的企业经济活动价值,是竞争战略领域的新课题。 “拉长板”木桶原理是根据当前企
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本文主要应用委托—代理理论对制造商与经销商之间的渠道冲突过程中的逆向选择和道德风险问题进行研究,建立解决渠道中由于信息不对称而产生的各种道德风险问题的激励与约束机制是本文的主要研究目的。在研究过程中,主要精力放在了渠道冲突管理的微观层面,引用相关企业理论分析、解释渠道冲突中存在的典型问题,探索性地提出针对渠道冲突双方的激励与约束机制,并给出理论层面的推导和论述。本文总结了现有理论研究过程中的一些不
伴随着经济全球化的发展,跨国公司的管理模式逐渐向“横向一体化”转变。供应链管理思想的出现为跨国公司提供了对不断快速变化的需求作出及时反映的方法。有效的供应链管理,能够充分发挥企业的核心竞争力,能够实现资源的整合和优化,能够有效的进行强强联合来实现双赢甚至多赢。供应链管理中,运作和实施是供应链的一个重要组成部分。如何协调好供应链上节点企业间的利益关系,如何令这些节点企业能够摒弃自身狭隘保护主义从供应
循环经济以资源的高效利用和循环利用为核心,将物质流动方式由传统的“资源—产品—废弃物”单向线型模式,转变为“资源—产品—废弃物—再生资源”闭合循环模式。通过在生产和服务过程中贯彻“减量化、再利用、再循环”的减物质化原则,实现资源利用的最大化和废弃物排放的最小化,从而达到节约资源、改善生态环境的目的。循环经济使人类步入可持续发展的轨道,使传统的高消耗、高污染、高投入、低效率的粗放型经济增长模式转变为
我国企业与企业之间的研发合作活动较少,这已经成为我国科技竞争力(瑞士国际管理发展机构IMD每年公布的报告)排名一直处在中下游水平的重要原因之一。企业研发联盟作为企业间知识生产组织不仅对企业取得竞争优势具有重要的战略意义,而且对提升国家科技乃至国家竞争力都十分重要。随着我国市场经济体制的不断深化,企业研发联盟活动日益开始受到各个方面的重视。研发联盟本质上从事的是知识生产活动,属于“学习型组织”,并且
随着信息技术和网络技术的发展,当今的世界市场已经由传统的相对稳定逐步演变成动态多变的市场,企业面临的竞争日趋国际化、白热化。中国加入WTO之后,各种对外贸易政策逐步与国际接轨,国内市场一步步开放,中国企业正在逐步地从国家政策保护的襁褓中走出来,完全依靠自身的力量去维持市场份额和竞争地位。企业若想生存,想“长寿”,必须“强身健体”,唯一的途径就是实施信息化,提高企业核心竞争力。 企业信息化实施
随着知识经济时代的来临,越来越多的企业发现,仅有良好的生产效率、足够高的质量、甚至灵活性已不足以保持市场竞争优势。创新才是企业生存与发展的不竭源泉和动力。近年来,我国企业创新取得了长足进步,但仍存在一些不容忽视的问题。众多学者在多年的理论研究和长期现场调研中发现,我国企业长期以来对创新重视不足、大多数企业创新投入偏低,导致企业创新能力薄弱。除此之外,当前企业创新实践中还普遍存在一个突出问题,即相当
产权制度是一个经济运行体制的根本基础。产权的界定、转让以及不同产权结构的差异会对资源配置产生影响。因此,有什么样的产权制度,就会有与之相应的组织、技术和效率。二元所有制结构和现代股份公司制决定了我国多元产权主体的共同发展。尽管适应市场经济体制客观要求的多元化产权主体具有单一主体无法比拟的优越性,但是由于多元产权主体在经济活动中利益目标的不一致性也带来了产权主体之间的矛盾。因此正确地认识产权主体以及
面对当今多变的市场特点和激烈的市场竞争,国内外企业的经营方式越来越向着集成性、灵活性转变,实现企业信息化是企业发展的必然趋势。自九十年代美国Gartner Group Inc公司提出ERP这一概念,ERP系统在全世界已得到广泛的运用。我国自1981年引入第一套MRPⅡ系统以来,ERP系统(含MRPⅡ)在国内也得到广泛的推广,但成功的项目很少。现实昭示,ERP项目是一项投资大、周期长、高风险的项目,
当前、在我国经济发展的转型时期,构建一个和谐社会是全体国人的共同心声。而组织作为社会的基本结构,是支撑社会存在的脊梁,在构建和谐社会中起着不可替代的主要作用。 构建和谐社会要求社会的和谐化和人的和谐化。社会的和谐化要求社会建立科学先进的思想体系、完善的制度体系和健全的执行机制;人的和谐化包括人身、心的和谐,人与人的和谐,人与社会的和谐,人与自然的和谐。 组织的和谐是社会和谐的基本要素之
在我国经济转型时期,并购已经成为我国深化国企改革,对国有经济实施战略性重组的关键手段。然而,大量的并购失败大大延缓了这一进程。实证研究表明,体制环境因素、战略定位失误和并购后整合不善是我国企业并购失败的主要原因。随着我国体制环境的逐步改善,体制以外因素对并购形成制约的矛盾日益突出。但我国对并购整合理论的研究,与企业实践相比却相对滞后。因此,本文试引入企业核心能力理论研究最近成果,来建立一个比较完整