强化木地板行业生产能力的过剩，产品同质化趋势以及市场的过度膨胀引发品牌间的无序竞争，“价格战”“服务战”随之而起；业内企业整合营销策略势在必行。本文根据市场经济发展规律，按照“分析、计划、执行、监控”的营销管理结构，结合DBL装饰材料有限公司的实际情况，在对市场营销环境与消费者行为进行了认真的分析的基础上，提出了DBL装饰材料有限公司市场定位；营销战略方向是以国内市场家庭消费者为目标市场，从消费者的需求出发，美化目标消费者的家庭环境，同时以“走自然之路，享回归之美”为品牌理念进行整合传播，体现“地宝”的品牌价值和品牌精神。围绕DBL装饰材料有限公司的营销目标，沿着战略方向，设计了产品策略，价格策略，渠道策略和促销策略。最后，本文结合相关的管理理论，本人在DBL装饰材料有限公司工作的体会以及公司现行的管理状况，提出了DBL装饰材料有限公司成功实施营销策略计划的支持体系。