根据财政部、国家税务总局的总体规划，在全国开展邮电通信业、交通运输业、建筑业全行业“营改增”试点。哈尔滨联通公司（以下简称“哈联通”）预计于2014年1月1日起，由征收营业税改为征收增值税（以下简称“营改增”）。“营改增”直接影响哈联通财务指标，更重要的是“营改增”将对哈联通业务发展模式、运营模式、上下游产业链、关联交易、组织架构、信息系统等诸多方面带来冲击和挑战。因此，需要进行全主体、全业务、全流程、全系统的梳理和变革，最大程度上消除“营改增”给哈联通带来的不利影响，并以此为契机进一步提升哈联通的管理水平和市场竞争力。本文针对哈联通在实施“营改增”过程中将要面临的问题，运用相关的基本理论和知识，分析了“营改增”给哈联通经营带来的影响，进而根据实际情况提出了哈联通应对“营改增”的相关策略。从文章结构的角度上看，本文主要分为四个部分。首先，介绍了“营改增”的相关理论，阐述了“营改增”的意义和经济效应；其次，分析了哈联通实施“营改增”的外部和内部环境，提出了哈联通实施“营改增”所面临的利润下降和管理难度加大等重点、难点问题；再次，针对“营改增”给哈联通经营带来的影响，分别从市场营销、网络建设维护采购、计划投资和信息化（IT）等领域提出了相关应对策略；最后，提出了相关配套和保障措施。