如今，高校酒店在社会发展中占据着重要的地位，随着经济不断的发展在高校不断发展及改变来适应社会的同时，需要更多的设施设备来提高学生的数量及教学质量。这与学术交流活动密不可分，学术活动的增加，使得高校酒店的软硬件都需要更多的提高，YZ酒店由于自身的独特的使用性—为高校各项学术交流活动提供优质设施及服务，同时也面向社会使用的公共性，逐渐成为高校中不可分割的一部分。本文以YZ酒店发展战略为研究内容，首先对YZ酒店的经营环境进行分析，包括酒店发展的概况的介绍、内部及外部环境分析，通过分析了解YZ酒店的行业环境、自身的优势、劣势、面临的机会与挑战，为战略方案的制定提供客观、有力的依据。然后，在文章的主体部分，在酒店分析的基础上制定了科学、有效的发展战略方案，即具体、个性的市场的定位、多元化的营销战略、差异化的运营战略。最后，本文为YZ酒店发展战略方案的实施提供了多种有效的模式。通过对YZ酒店的分析与研究,重点制定YZ酒店的战略方案，即市场定位、营销战略、运营战略,制定出可行的发展战略与措施。对YZ酒店的管理还是很有必要的。同时,还对YZ酒店进一步研究提出了方向。YZ酒店还需结合自身的发展战略随时进行调整,为良好可持续性发展奠定良好的基础。通过本文的研究，在一定程度上有利于改善和提升YZ酒店的经营管理工作，有助于增强酒店的核心竞争力。为YZ酒店减轻行业竞争压力，寻求可持续发展思路及方向具有指导意义。