近20年来,随着移动电话普及率的不断提高,我国移动通信市场己完全进入了买方市场,采取有效的公司战略应对激烈的市场竞争,并保持及拓深业务的市场份额,成为三大运营商在业务活动中值得思考的问题。在当前传统语音业务增长放缓,移动增值业务成为新的增长点并己取得一定成绩的形势下,作为与竞争对手还存在相当差距的中国联通来说,在移动增值业务方面的努力工作还需持续进行。广西联通作为西部民族地区的一家移动运营商,尤其需要结合自身产业发展的实际状况和自身资源特点,在中国联通总部移动增值业务发展战略规划的前提条件下,寻求与探索适合自身发展的移动增值业务营销策略,才能有利于实现广西移动移动增值业务收入持续、平稳、健康、快速与和谐的发展,满足人民生产、生活、工作与学习的需要,发挥重要的现实作用。本文采用了系统分析、对策研究和比较分析等研究方法,首先从电信营销的相关理论分析入手,为本文的研究奠定了扎实的理论基础。接下来重点分析了广西联通公司在移动增值业务方面的发展现状及其在营销策略方面呈现出来的问题,并较好的解释了出现这些问题的原因,最后重点针对这些问题提出了制定适合于广西联通移动增值业务营销策略的设计方案。