随着医疗改革的不断深化，医疗市场的竞争将日趋激烈。医院是面临强制度压力的组织，制度环境对医院的发展至关重要。　　本文从制度理论的视角对医院的竞争优势进行研究，采用事件研究方法、内容分析方法，通过实证案例，剖析制度资本与竞争优势之间的关系。在研究中，以汕头大学·香港中文大学联合汕头国际眼科中心为例，通过医院十二年来的发展大事件，分别从制度环境分析、制度环境管理和制度资本形成等多个方面来阐释其对组织竞争优势的影响关系。文章通过制度的三个支柱（规制性支柱、规范性支柱、认知性支柱），分别从个人层面、组织内部层面、组织间层面来分析内部制度环境管理与外部制度环境管理如何形成制度资本，如何带来竞争优势。　　本文通过研究，得出主要结论：医院能通过内部和外部制度环境的前瞻性管理，形成制度资本，带来竞争优势；制度资本是医院竞争优势的重要来源；三大制度支柱在医院不同发展阶段的作用不同；三大制度支柱相互支持，为医院的发展提供了重要支撑。本文的研究结果对目前公立医院的改革转型、私立医院参与市场竞争均具有重要的启迪意义。