按照“二八”理论,百分之二十的客户带来百分之八十的利润,而百分之八十的客户只带来百分之二十的利润,所以,集团客户对于商业银行来说始终是最重要的利润来源,由于集团客户的特殊性,导致了对其授信也具有特殊性。本文从中国银行吉林分行的集团客户构成出发,分析了对集团客户授信的额度和结构,及其对本行的贡献度。在详细阐述集团客户信用风险的表现形式的基础上,分析了集团客户信用风险产生的原因及授信管理中存在的若干问题。指出了如集团客户授信的特殊性、多头授信与过度授信问题、关联企业融资风险、企业财务信息问题、担保问题等,并从问题出发,对中行吉林分行的信用风险产生的原因做了分析,找出问题的症结之所在。如:授信制度的不完善、对集团客户管理还存在很多问题,还有信息系统问题及信用风险评价的滞后等问题。针对集团客户信用风险产生的若干原因,本文提出了相关的策略与建议。这些策略建议主要包括:第一,提高信息化技术水平;第二,建立相关审核与监督制度;第三,精确测算授信额度;第四,完善贷前调查与分析;第五,在借鉴国外先进的风险管理经验的基础上,引进信贷资产组合管理办法,以不断强化我国银行业的风险管理。