随着世界经济一体化不断加深，随着我国全面深化改革号角的吹响，未来我国经济将会向自由化方向发展，市场经济将更加活跃，由此将会出现国际、国内市场竞争进一步加剧的局面，作为市场的主体，企业之间的竞争将越来越趋于白热化。企业的竞争在某种程度归根结底是人才的竞争，由于企业人才竞争优势的打造将受制于企业自身的激励机制，因此，建立健全企业员工的激励机制就显得尤为重要。　　本文在总结国内外企业激励理论研究的现状和发展趋势以及国内外关于企业激励机制应用的研究成果的基础上，根据重钢綦江铁矿人力资源管理基本状况，具体分析了目前国有企业应用激励机制存在的问题，诸如:绩效考核流于形式导致员工缺乏竞争意识、激励形式过于单一等。在我国全面深化改革的大背景下，结合国有企业实践科学发展观的需要，以“以人为本”为核心理念，按照公开、公平、公正的原则，从企业员工的客观情况和实际需求出发，充分考虑各种条件，提出了改进重钢綦江铁矿激励机制的综合对策，诸如:职业规划激励、培训激励、职位晋升激励、创新考核激励等等，以期借此帮助企业完善员工激励机制，提高企业可持续发展的核心竞争力。