本文对基于供应链的全面预算管理体系的构建进行了研究。全面预算管理是现代企业管理行之有效的管理系统,它对提高企业组织的协调效率,促进企业组织规模与范围的发展起到了极为重要的作用。研究我国企业全面预算管理体系的构建与实施,对于企业加强管理和控制,实现可持续发展具有重要意义。中玻皮尔金顿公司是一家生产型企业,处于发展初期,所处供应链比较复杂,内部业务流程相对比较繁琐,资源供给有限,现有预算管理没有正常发挥作用,对于构建全面预算管理体系具有一定的典型性和代表性。对中玻皮尔金顿公司其现有的预算管理进行深入的研究,指出其改进的方向,为中玻皮尔金顿公司构建适合其发展特点的全面预算管理体系。对改进中玻皮尔金顿公司的全面预算管理和提高企业竞争力,具有较强的现实意义。同时对其它企业构建与应用全面预算管理也起到一定的借鉴和参考作用。