近十几年来，伴随着我国金融环境发生的巨大改变，我国银行业面临着空前的竞争压力，各银行纷纷进入了以经营和管理变革为首要发展任务的第三次战略转型时期。新的战略转型背景下，科学、及时、持续地对我国商业银行的竞争力进行测评，分析其竞争力演变的趋势，不仅有利于帮助各银行对比分析自身的优劣势，科学调整自身的发展战略以提升综合竞争力，而且对推动整个银行业实现稳健发展，具有重要的现实意义。本文以十六家国内上市银行为研究对象，首先，回顾并总结了这些银行发展战略的演变历程和特点；其次，运用熵权法和离中率计算公式，从银行的经营能力、盈利能力、抗风险能力和成长能力四个方面，对其2007-2013年的竞争力进行评价，并总结了各上市银行竞争力的演变特点；最后，构建了国内上市银行发展战略与竞争力动态匹配模型，分别对各银行的发展战略与竞争力匹配情况进行诊断，并针对性地为各银行提出战略调整的对策。结果表明：处于不同竞争地位的银行，在发展战略方面存在不同的选择方向，其竞争地位也显示出不同的演变轨迹。而且各银行的发展战略与竞争力之间存在着“匹配程度高，且更加匹配”、“匹配程度高，但逐渐不匹配”、“匹配程度低，但逐渐匹配”和“匹配程度低，且逐渐不匹配”四种基本匹配趋势。其中，大型国有控股商业银行的发展战略与竞争力的匹配程度较高，但呈逐渐不匹配趋势；2013年，浦发银行和兴业银行实现了发展战略与竞争力由匹配程度低向匹配程度高的重大转折；而其他各中小型上市银行的发展战略与竞争力整体匹配程度较低，且呈较不稳定的波动状态。