我国经济蓬勃发展、逐步融入国际市场,企业面临着更加激烈的竞争环境。这种激烈的市场竞争是产品质量、技术服务和价格等要素的竞争,最终要通过品牌竞争来实现。品牌是一项资源,它起着标志一个企业的产品和服务并区别于其竞争对手的作用。品牌资源源于消费者长期对该产品或服务的满意而形成的信誉。有了较高信誉的品牌就会给产品和服务带来附加价值,形成品牌资源。而且由于品牌的诸多特点及其在企业战略规划和战略实施中的地位,还是一项重要的战略资源。品牌竞争已进入资产重组扩展阶段。其特点是:品牌集中速度加快,品牌产品市场占有能力增强;品牌扩展在技术成熟领域上先获成功;品牌在资产重组中成为旗帜。在品牌的战略中,品牌收购具有比较迅速,时间短、见效快的特点。品牌并购是企业实现其品牌战略的手段之一。品牌价值的评估有助于企业有效地实施品牌管理和战略发展,更好地服务于企业长期战略目标。品牌价值的正确测度,对微观的企业运作和宏观的国家经济活动都有着重要意义。在具体实务中按潜在利润评估品牌价值一般有两种做法:一是财务分析法,二是综合法。品牌并购不难,难的是并购后的整合工作,并购相关税收的研究,以及并购相关法律问题的处理等等。本文主体分为五部分:第一部分主要对品牌并购及战略进行简明介绍,包括品牌战略并购的概念、发展简史和意义。第二部分是对品牌战略并购的目标企业的价值估计,涉及企业品牌价值的影响因素、企业品牌价值评估的基本原理、企业品牌价值评估的方法。第三部分是品牌战略并购的融资,涉及品牌战略并购可行的融资方式及分析、品牌战略并购融资成本分析、品牌战略并购融资方式的确定。第四部分是基于品牌战略并购的整合、税收及相关法律问题研究。第五部分以海尔集团为案例,从国内和海外两方面展开分析。笔者认为,并购中的关键是目标企业的价值评估和金融交易.同时指出了与并购相关联的整合、税收、法律等问题的相关问题。在并购中目标企业价值和金融交易要不断的创新。本文有如下特点:1.本文提出了目标企业价值评估要适应现代企业的发展特点和机制,又要与国家的体制相吻合。尽量能用定量的分析方法估算,并分析了财务分析法和综合法的基本原理及其运用。2.本文认为并购中的金融交易要灵活运用可能的融资方式和渠道,要不断的创新,发现组合论的资本结构。不同行业和不同的企业应有自己的、适合本企业的融资特点。并在相关的税收和法律方面作了分析。