本文通过对农安县设施农业发展的研究,总结农安县的地区设施农业发展的战略,农安县转变农业发展方式的重要方法,通过对本地区设施农业发展的研究,为农安县粮食主产区农业生产转型提供思路、理论和方法上的借鉴与参考,同时对吉林省设施农业可持续发展具有重要的借鉴和参考价值。有助于农业理论基础研究体系的形成和实践经验的完善。根据国内(辽宁省沈阳市、山东省寿光市、陕西省子长县)和国外(美国、荷兰、以色列、日本)设施农业的实践经验总结对农安县今后设施农业发展的指导作用,首先要打造设施农业产业带,实行规模化经营,其次培育农业技术人才,再次加快设施农业机械化进程,最后发展带动设施农业周边的产业链发展,直至全方位的产业化区域形成。研究分析国内外的设施农业发展历程和经营管理的相应模式,对照其成功经验和实践教训进行评价分析,取其精华,去其糟粕,提出更加合理的,更适合我国的运行模式及为保证现代模式正常运转的实施策略。研究结果表明,现在我们需要做的是对我国的设施农业的科学理论进一步进行完善和丰富,通过实践,对科学指导设施农业的发展进行验证,使其为设施农业的可持续发展提供重要的参考价值。通过SWOT分析方法,深入分析农安县设施农业发展所具有的优势、建设中所缺少的问题,及未来建设所面临的机会、发展中会遇到的威胁和挑战。对比分析不同机遇与优势组建而成的SO策略、机遇与劣势组建而成的WO策略、威胁与优势组建而成的ST策略、威胁与劣势组建而成的WT策略,总结得出有关农安县发展设施农业的相关策略和见解包括以下6点:1.大力培养新型农业职业经理人,开拓市场份额;2.优化配置;3.宏观调控、协调,致力于打造并发展产业集群化态势;,4.积极争取国家、省级专项资金支持,采取多种融资手段,解决资金困难;5.优化人才环境,培养并配置新型产业专业型人才;6.加强与各高校之间的联络,力求得到智力支持。