随着经济全球化节骤的加速,制造业企业之间的相互竞争渐趋白热化。供应链本身节点企业较多,各个企业的利益诉求点和功能以及在供应链之中的作用机制也不尽相同。轨道装备行业是我国近年来重点发展行业,一些定制部件成本较高,对轨道交通装备的可靠性等形成有较大的影响,如何强化对定制部件供应商的采购质量管理已经上升成为各系统集成企业之间的极其重要研究课题。本文基于T公司定制部件的采购质量管理现状,主要按照如下内容进行撰写。第一章为绪论,主要介绍了本论文的研究背景和意义,对国内外的相关文献资料进行了较为系统完整的回顾、梳理和分析,提出了本论文的主要研究内容和技术路线。第二章为相关理论的概述,主要是针对定制部件、供应商评价、采购质量管理等进行了相关理论概述,为论文的定制部件采购质量管理研究提供了理论基础。第三章为T公司定制部件的采购质量管理现状,介绍了T公司定制部件的基本概况,阐述了T公司定制部件的采购质量管理流程,指出了公司采购质量管理中主要存在的问题。第四章为T公司定制部件采购供应商评价,设计了供应商选择评价指标体系,给出了具体的选择评价流程和具体方法。第五章为T公司定制部件的采购质量管理流程改进研究,主要对首件试制阶段、首件检验和批量生产等进行了研究。第六章为T公司定制部件的采购质量管理-以齿轮传动装置为例进行了研究,说明了具体的评价过程和绩效。第七章为论文的结论和展望部分,对论文的主要研究内容与成果进行了总结,并进一步展望了在未来可能存在的研究方向和本论文存在的一些需要进一步研究解决的问题。本文的主要贡献是:（1）在对T公司定制部件采购中供应商质量管理现状分析的基础上,提出了定制部件采购的供应商评价具体指标,并以这些指标为基础设计供应商评价模型和评价措施。（2）分析T公司定制部件现有采购质量管理流程的不足,提出如何在先期就可以进入到定制部件设计和制造过程各个环节之中,督促定制部件供应商不断改进产品质量,减少定制部件运用故障多和实物质量问题频发等情形,实现定制部件的先期质量控制。