管理学史上，学者们对组织的要素分析以及组织优化的研究很早就开始了，但到19世纪中期系统理论成为一门学科开始，系统观点引入到研究中来才使这个领域在理论上逐渐成熟起来。 　　本文中，作者试图通过以系统的观点对组织要素的分析，对组织优化的方法进行探讨。文章共分五章： 　　第一章是文献综述，主要对历史上学者们用系统法研究企业组织的情况作了介绍，并指明了系统法的优、缺点，并阐明了研究的目的在于确定和分析组织要素并进一步研究组织优化方法，通过研究和实践以减少组织安排的失误造成组织架构变动带来的巨大成本，通过将企业组织理论与企业组织现实运作联系起来，使其更具有实践性。 　　第二章是本文的理论基础。通过以系统的观点对组织的论述引出了对企业组织理论的叙述，探讨了组织的含义、性质、进化、工作和生命周期等方面，重点是对组织三个重要性质开放型、整体性和目的性的阐述。 　　第三章从对企业组织的特征的分析确定了组织的三个要素，即组织环境、组织目标和组织架构，组织环境影响组织目标，组织目标影响着组织内部架构，组织架构反过来对组织环境又产生一定的影响，这样形成一个动态的环状结构推动组织不断发展。 　　第四章先对不同类型组织结构进行了比较分析，并以系统论为基础对现代组织结构设计及优化的原则进行了概括和分析，建立了优化组织的理论基础，随后在此基础上探讨了组织优化的信息及流程优化方法，并评价了组织运行绩效的评估工具Q12和平衡记分卡； 　　第五章是一个案例，以一家具体的公司为客体进行了组织三要素的分析与组织优化的实践。