小额贷款公司是一种源于民间资本的金融组织形式创新,近年来以其便捷、迅速、灵活等特征如雨后春笋般急剧发展。小额贷款公司有效缓解了中小企业融资难的问题,同时还为“三农”的发展提供了必要的资金支持,它不仅促进了我国金融服务体系的发展,而且能够让更多的民间资本有机会进入金融领域。虽然小额贷款公司发展迅猛,但是在这个过程当中也暴露出一系列的缺陷问题,比如一些小额贷款公司由于自身经营管理水平不足导致大量贷款无法收回而不得不暴力收贷;还有一些小额贷款公司发展到一定阶段后就开始面临后续资金供给不足的问题,为了满足贷款需求而变相吸收存款甚至非法融资。外部监管机构面对这些问题却无力管控,其根本原因之一是小额贷款公司的法律地位模糊而导致监管责任界定不清。2015年8月,国务院法制办为了引导包括小额贷款公司在内的非存款类放贷组织规范经营而发布了一个条例——《非存款类放贷组织条例(征求意见稿)》(以下简称《条例》)。该条例属于行政法规,相对于2008公布的《小额贷款公司试点的指导意见》,在法律层面上又提升了一个级别,这一定程度上代表了小额贷款公司已进入了规范发展的新阶段。在崭新的阶段和背景下,小额贷款公司内外部环境正在发生急剧变化,如何引导小额贷款公司在新的环境中不断发展成为学者们探究的重点。财务战略是公司整体战略中必不可少的组成部分,正确制定科学有效的财务战略是实现公司目标的关键。完善的财务战略可以有效整合公司财务资源,提高公司财务弹性,为公司的可持续发展提供资金保障。因此,本文选择小额贷款公司财务战略为研究对象,综合梳理小额贷款公司内外部环境,并结合经济新常态下财务战略制定原则,对小额贷款公司的财务战略制定过程中出现的问题进行深入研究,旨在为小额贷款行业阳光规范发展提供一定的指引作用。引言部分阐述了本文的研究背景、国内外研究现状、研究意义、研究思路和方法以及研究框架。第二部分结合理论知识,并以政策文件为线索,详细地梳理了小额贷款公司的发展历程;同时对财务战略相关理论进行梳理,主要包括财务战略的类型、财务战略制定的影响因素等。本文第三部分分析了现阶段我国小额贷款公司面临的新环境,主要分为经济环境、行业竞争环境和内部经营环境,并指出发展中存在的机遇与挑战,此为小额贷款公司财务战略的分析部分。本文的第四部分是依据小额贷款公司生命周期的时间序列展开的,主要是针对其财务战略的制定与选择等问题进行深入探讨,第五部分是战略的实施与评价部分。本文选择小额贷款公司为财务战略分析的载体,深入分析了小额贷款公司制定财务战略过程中出现的各种问题,有针对性地为小额贷款行业的健康可持续发展提供一些可行的理论建议,同时普及财务战略思想在各类主体的财务管理中的运用。