随着经济全球化进程快速发展,世界各国的经济联系日益密切,产业转移和分工合作不断增强。我国“走出去”和“一带一路”政策的提出为我国企业实行对外投资提供了政策支持。许多工程承包企业开始转变经营观念,调整发展战略,开拓国际市场,促进了我国国际工程市场的迅猛发展。与国内工程项目相比,国际工程项目普遍施工周期长、合同金额大、面临的环境更复杂、不确定因素更多,尽管利润比较高,但面临的风险更大。加上近几年国内产能过剩,工程市场竞争出现白热化状态,越来越多的企业开始转战国际工程市场,导致国际工程市场呈现出了一些新的特点,例如竞争日趋激烈、低价投标、利润率下降、垫资施工等,使国际工程项目面临的财务风险日益增大。因此针对国际工程项目财务风险的研究迫在眉睫。本文在查阅了相关文献和资料的前提下,对国际工程项目及财务风险的相关理论进行了梳理,选取C公司在非洲赞比亚国际工程项目为研究对象,介绍了C公司及赞比亚项目的基本情况和经营概况,运用统计分析等方法初步识别出赞比亚项目面临的主要财务风险有汇率风险、坏账风险、成本风险以及税务风险,并结合相关财务数据进行深入的剖析。然后从政治法律环境、经济环境、社会环境和行业环境四个方面分析了形成财务风险的外部原因,从风险管理方面和人员管理方面分析了形成财务风险的内部原因。最后提出了应对财务风险的具体措施。本文对C公司赞比亚项目应对财务风险具有借鉴意义,有助于赞比亚项目加强对财务风险的认识和管理,并结合自身具体情况采取恰当的风险应对策略,减少财务风险给企业带来的损失,提高市场竞争力,实现可持续发展。同时为其他国际工程项目应对财务风险提供了一定的参考价值。