宝钢集团广东韶关钢铁有限公司是广东省重要的钢铁生产基地、国家高新技术企业。近年来,韶钢坚持走绿色发展、和谐发展的可持续发展道路,在抓好产业结构调整的同时,进行了一系列大规模的技术改造,但是在能源计量、能源调度方面依然存在着自动化、信息化水平偏低等问题,难以满足韶钢能源管理的需要。为此,韶钢启动了 EMS能源管理系统设计与开发项目建设。但是,目前能源管理系统这一现代化管理手段并不成熟,企业对能源管理系统的要求和功能也存在误区。本文就是在此背景下,利用项目范围管理的相关理论知识和工具,以韶钢EMS能源管理系统设计与开发项目为研究对象,从需求收集、范围计划、范围定义、范围确认以及范围控制共5个方面展开项目范围管理的分析和研究,并创造性的提出在项目执行过程中建立范围变更的控制机制,以达到有效控制项目范围变更的目的。具体研究内容如下:(1)分析并阐述韶钢EMS能源管理系统设计与开发项目的研究背景及研究意义、国内外研究现状、研究内容、研究方法与研究思路。(2)对项目范围管理的相关管理理论进行了分析与研究。(3)在对能源管理系统简单阐述的基础上,着重对韶钢EMS能源管理系统设计与开发项目的建设背景、主要建设内容、项目章程、干系人进行了分析与研究。(4)从需求收集、范围计划、范围定义、范围确认以及范围控制共5个方面对韶钢EMS能源管理系统设计与开发项目展开项目范围管理的分析和研究。(5)对韶钢EMS能源管理系统设计与开发项目的范围管理研究工作进行总结与展望。通过对韶钢EMS能源管理系统设计与开发项目实施范围管理,较好的控制了本项目的项目范围和成本、规避了项目风险,提高了项目的成功率。同时,通过建立相应的风险预警机制,实现了范围管理工作由被动到主动的转变。