改革开放以来,我国众多的制造型产业集群或主动、或被动地融入到了全球价值链体系中,成为了其中重要的一环,并取得了初步的发展。然而,目前,这些集群普遍遭遇了内部和外部危机的双重夹击,产业升级的诉求已经迫在眉睫。而关于产业集群升级的理论,目前仍在研究过程当中,系统的论述较少。本文认为,我国制造型产业集群的发育程度仍然较低,产业结构以轻工业为主,多数被锁定在价值链的低端环节,但其升级是可行的。本文力图以全球价值链理论和产业集群升级理论为基础,结合我国制造型产业集群的现状和国内外典型案例,通过归纳和演绎,梳理出集群可能的升级模式,并提出相应的升级策略。文章在前人研究的基础上,创造性地提出了我国制造型产业集群在沿OEM-ODM-OBM的升级路径中可能采取的五种不同升级模式,对每一种模式的集群结构和升级原理进行了分析和对比,并对不同升级模式下,集群升级的驱动因素、升级层次等方面进行了对比研究。文章还在此基础上,结合现有国家集群政策,分别就国家、地方政府、集群联盟和集群内企业这四个从宏观到微观的不同层面,提出了各自的集群升级策略。最后,以典型的浙江产业集群为例,进行了实例验证。