随着经济发展的全球化以及国内外环境的快速变化，政府需要面对日趋繁杂的公共事务，这对政府的能力是一大挑战。而公务员作为政府的人格化身，其绩效水平决定着政府管理国家经济、社会和政治事务的有效性，构建科学、有效的公务员绩效考核制度具有十分重要的理论与现实意义。经过十多年的实践和探索，我国公务员绩效考核制度取得了一定的成绩，但就总体而言，仍然处于起步阶段。在研究领域中，还存在着一定的困惑与争议；在实践过程中，也往往无法发挥其应有的作用。本文本着“企为政用”的学术思想，首先概述了企业人力资源的绩效考核和公务员绩效考核的相关理论，接着重点剖析了企业绩效考核在西方公务员考核制度改革中的应用，进而考察了我国现阶段公务员考核制度存在的问题，重点探索企业人力资源绩效考核对我国公务员考核制度改革的可资借鉴，即理念和方法上的启示，在借鉴企业人力资源绩效考核理论的基础上针对现阶段公务员考核制度的弊端，对完善和改革我国公务员考核制度给出对策性建议。本文的难点在于推导分析出了企业管理理论和行政管理理论上的融通性，在理论上为公务员考核借用企业绩效考核建立了通道并搭建起了平台。