在商品经济过程中，能否运用市场营销的原理、方法、策略，使企业经营管理的整体活动围绕以顾客需求为中心进行，是企业生存发展的关键，因此企业对市场营销活动越来越重视。公司战略是公司根据自身外部环境和内部资源与能力状况，为求得公司生存和长期稳定的发展以及不断获得竞争优势，对公司发展目标、达成目标的途径和手段而做出总体的、长远的谋划。营销管理是公司经营管理的重要环节，是公司经营管理体系中的有机组成部分。以提高营销的科学管理水平为突破口，可以带动全公司管理水平的提高，同时也有利于树立公司的良好企业形象。　　本文在介绍了电网企业概况和企业营销战略理论的基础上，分析了影响黑龙江省电力公司市场营销策略的因素，为下一步企业营销策略的制定打下基础。影响因素包括电网企业面临的内外部环境，以及电力产品销售市场。　　接下来，全面地制定了公司的营销策略。首先提出了黑龙江省电力公司营销战略的定位：首要是解决公司持续发展的推动力（后劲）问题；其次是解决公司营销工作对电力体制改革的适应性问题，规避公司在改革过渡期间的经营风险；第三是解决公司的营销管理科学化问题；第四是要为黑龙江省电力有限公司整体发展战略制定奠定坚实基础。接下来，说明了公司的总体战略、目标体系以及营销策略。进一步将营销策略细分为服务策略、价格策略、DSM策略、公共关系策略、竞争策略、差异化市场营销策略、国际化营销策略等7个方面，构建了较为完善的公司营销策略体系。　　最后，本文提出了保证黑龙江省电力公司营销战略有效的实施各种途径。提出了要建设新型分层营销体系；规范和强化活动业务管理；实现营销的信息化建设；并且进行营销人员的人力资源管理，切实将公司营销战略的实施落到实处。