现代企业管理的核心内容就是资金管理,而流动资产管理是企业资金管理体系中不可或缺的重要环节。流动资产管理在企业财务管理中的作用至关重要,它关系到企业资金的流动性、周转速度、营运效率等许多方面,如果一个企业将大量的资金沉睡在应收账款、存货等流动资产上,那势必影响企业资金的周转速度和使用效率,打破现金流量的平衡,从而影响企业的经营生产活动。特别是生产制造型企业,资金流通是企业运营的关键,而流动资产就是这种流通的载体,只有将流动资产管理好,确保企业流动资产的配比科学、周转有效,才能有效地规避资金流动性不足带来的财务危机风险,才能更好地管理和经营企业,使其有更安全更美好的发展前景。除此之外,近几年我国经济发展迅猛,而中小企业的发展规模尤为显著,一批批中小型企业的探索和成长为国家经济带来了新的活力和增长点,所以中小企业在我国经济发展中的作用和地位越来越不容小觑。但是,随着全球经济一体化的推进,我国经济社会的市场竞争愈加激烈,大型外企和国企在全国的各行各业都占据了主导地位,优先抢占着市场份额,一方面促进了我国的经济增长,另一方面就威胁着我国本土各行各业中的中小型企业,给他们的经营带来了巨大的冲击和挑战。在这种国际经济形势下,我国大部分中小企业的经营弊端也逐渐显现,获取经营利润的盲目性、财务管理的短期性、资金管理的缺失等问题都制约着中小企业的发展。而在这些问题中,资金的流动性和使用效率问题频发,所以流动资产管理问题就显得格外重要。本文利用案例分析方法,主要针对长春一家中小企业——A药业公司的流动资产管理做出了全方位的分析,旨在找出A公司流动资产管理过程中存在的各种问题和隐患,针对这些问题做出原因分析并提出相应的优化建议措施,对加速A公司的资金周转、优化资金使用、提高经营效益等方面起着重要作用,同时也有利于企业在新经济形势下稳健地可持续发展。本文首先阐述了流动资产管理的相关理论以及评价指标;其次,阐述了A公司流动资产的现状,根据流动资产的评价指标分析了A公司在流动资产管理中存在的问题,并分析造成这些问题的原因;最后,针对A公司流动资产管理的问题提出相应的积极措施。