城市商业银行作为金融体制改革的产物,是我国金融体系中不可或缺的部分,在区域经济发展和中小企业融资方面发挥着不可替代的重要作用。而近年来,随着经济的发展和同业竞争压力的增大,城市商业银行为扩大规模、规避区域经济风险、谋求更大发展,正在经历一场更名、联合重组、跨区域发展和引入外资的重大变革。在河南省17家城市商业银行中,洛阳银行跨区域发展成果尤为引人注目。洛阳银行跨区域发展不仅是出于对自身战略布局的谋划,也是顺应经济发展趋势的必然选择。其跨区域发展的外在必要性可以从银行业自由竞争、区域经济关联性和金融市场现状等三方面体现出来,而对规模效应、风险控制、品牌价值和自身特点等因素的分析又论证了洛阳银行跨区域发展的内在必要性。与此同时,跨区域发展的条件已基本成熟：一是良好的外部金融环境和政策的支持鼓励；二是洛阳银行自身实力的发展壮大；三是技术条件的改进等,这些都为洛阳银行的跨区域发展提供了保障,使其跨区域发展成为现实。跨区域发展使洛阳银行迈上了一个新的台阶,实现了历史性的跨越,资产规模不断扩大,业务收入及净利润也大幅增涨。在洛阳银行跨区域发展高歌猛进的同时,不可避免地遇到了如服务定位不够明确、人才储备不足、业务种类相对单一、同业竞争更加激烈、风险控制难度加大等问题和挑战。针对洛阳银行跨区域发展过程中出现的问题,解决的对策主要有：一是要选择适合自身发展的市场定位,包括明确以中小企业客户为主的客户定位和坚持以零售业务为主的产品定位；二是要培养综合素质过硬的人才队伍,可以从完善人才储备和推进人事分配制度改革方面着手改进；三是经营要走差异化路线,降低产品的同质化程度,在定价、产品和服务方面体现出自身特色；四是要加大业务和营销体系的创新,全面提升竞争力；五是要加强风险管理,完善内控机制建设,还要特别注意对中小企业信贷业务风险的防范；最后,洛阳银行应该加强品牌建设,注重品牌效应的积累,提升品牌的价值。