本文选择战略范式的演化轨迹作为研究对象，借助各种战略管理理论的比较分析对战略范式的本质、起源和发展等问题进行了较全面而深入地探讨。 在对战略范式的演化轨迹进行系统研究的过程中，分析了传统战略管理理论的发展轨迹、前提假设和理论基础，指出了传统战略范式存在的弊端及其面临的挑战，并认为复杂性科学的建立和发展将为战略管理理论的发展提供崭新的理论工具和分析方法，并给战略管理实践带来新的启示。 首先对战略范式的演化进行了明确的定义，以将其与一些相似的概念进行了严格的区分，并且对战略范式的演化动因展开了两个层面地剖析。 构建了一个由五个基本维度构成的研究战略范式的理论框架，在经由此框架研究传统战略范式的过程中文章指出了传统战略范式存在的弊端及其所面临的挑战，并对战略范式的演化均衡进行了理论上的展望，提出基于复杂理论而构建的动态能力战略范式是到目前为止相对于所有传统战略范式而言具有比较优势的新战略范式。 最后借助动态能力战略范式本文尝试着对企业的战略管理实践进行相应的指导：构建学习型战略联盟是企业在未来获取动态能力的重要手段之一。