本文的研究是基于在我国社会主义市场经济条件下的建筑市场中,针对业主方在对建筑工程项目管理模式选择上存在着盲目性而提出的。重点在于解决如何选择高效合理的项目管理模式,这一与项目建设成功与否密切相关的关键性决策问题。本文首先对工程项目管理的基本概念进行了阐述,对我国建筑工程项目管理现状及我国建筑工程项目体制的历史沿革与发展趋势进行了分析。提出目前在工程项目管理模式选择上普遍存在的问题。然后详细介绍了国内外通行的六种工程项目管理模式,重点分析各种模式的特点和适用范围。并对建筑工程项目涉及的各方主体及其在项目中的地位进行了比较,对影响项目管理模式选择的因素进行了分析,提出了项目管理模式选择时的指导性原则。然后,论文结合项目建设各方主体在项目管理中的地位及项目管理模式选择时实际的影响因素,运用系统工程中的层次分析法提出了工程项目管理模式优化选择的定量分析模型,同时对案例分析中运用层次分析法得出的管理模式与案例在实际实施中采用的管理模式进行效果比较,以其证明此决策方法的实用性和参考价值,由此而得出一个简明而实用的评价决策方法。