随着保险业的成熟与发展,其已成为我国经济发展的重要力量。近年来,国家大力支持保险行业健康规范发展,人们对于保险的认识也日趋深入,国内保险公司数量激增,以及大量知名外资保险企业涌入国内,导致保险市场竞争异常激烈。作为保险行业的中小型企业代表,太平财险保险有限公司吉林分公司（以下简称太平财险吉林分公司）如何在竞争激烈的市场环境中持续健康发展值得探究。本文以太平财险吉林分公司为研究对象,对公司的经营状况进行深入分析,发现公司在初创的几年中,存在业务产品单一,同质化现象严重,车险占业务比重过高,盈利能力亟需提升,公司整体市场认可度美誉度亟待加强,企业成长已进入瓶颈期。利用PEST分析模型,将公司目前所处的政治、经济、社会和科学技术环境进行分析,发现目前正处于保险业转型升级的阶段,国内整体发展环境良好,新科技运用不断深入,全民保险意识提升。运用SWOT分析方法对公司的内部优势、劣势,外部机会和威胁进行梳理,最终得出,借助目前保险市场的发展机遇,依托公司运营管理能力和较高的稽核评级,不断拓展公司品牌认知度,推出多种产品满足市场需求,不断提升公司盈利能力。采用扩张型（SO）发展战略,通过创新产品开发,丰富公司产品体系,建立差异化险种结构,改善业务同质化严重的问题,创新差异化服务,提升公司整体形象,增加公司认可度和美誉度,提升团队综合能力及公司品牌形象,打造核心竞争力。