随着市场经济的繁荣发展,企业之间的竞争越来越激烈,采取更加合理、科学的管理方法成为提高企业竞争力的关键.在传统的供应链模型中,多数都是建立在资金无限的前提下考虑订货和库存控制等决策问题.在实际市场环境中,资金有限是企业面临的一个现实问题,特别是初创企业和中小企业.因此,本文基于收益共享契约以及期权契约分别研究了零售商和供应商资金有限的供应链协调问题.(1)基于收益共享契约研究了资金有限的零售商参与的二级供应链协调问题,其中,供应商是资金无限的.通过降低批发价使零售商能够利用自有资金实现最优订购,然后,用收益共享契约补偿供应商的收益.分析了以期望利润为目标函数时零售商最优订购策略和供应链系统的最优生产策略.研究发现,选择适当的契约参数该契约能够实现供应链协调,并且一定条件下可以实现双赢.最后,运用数值例子验证理论结果.(2)基于收益共享契约研究了资金有限的供应商参与的二级供应链协调问题,其中,零售商资金无限.通过预付款的形式缓解供应商的资金压力,分析了以期望利润为目标函数时零售商最优订购策略以及供应商和供应链系统的最优生产策略,得到了供应链的协调条件.研究发现,选择适当的契约参数能够实现供应链成员的决策与供应链系统的决策相一致,并且一定条件下可以实现双赢.最后,运用数值例子验证理论结果.(3)基于期权契约研究了资金有限的供应商参与的二级供应链协调问题,仅考虑期权订货.通过购买期权和预付款的形式缓解供应商的资金压力,分析了以期望利润为目标函数时零售商最优订购策略以及供应商和供应链系统的最优生产策略.研究发现,选择适当的契约参数期权契约不仅能够实现供应链协调,还可以实现双赢.最后,运用数值例子验证了理论结果,证明了契约的可行性.