随着我国经济的迅猛发展和经济一体化的日益加强,国内外市场的竞争愈演愈烈。并购作为企业增强经营能力、提升企业价值重要手段之一,越来越多的企业试图通过并购来改变自己的经营状况,支持企业开辟全新领域。2014年国家出台了一系列政策为文化行业创造了宽松的市场环境,爱使股份于2014年跨界并购游久时代,通过跨界并购,爱使股份走上煤炭与网游双主业的多元化发展道路,并于2015年顺利剥离煤炭资产,成功转型为以网游为主业的文化企业。本文通过对爱使股份跨界并购的绩效研究,并结合当前的市场环境和国家政策,得出本次并购的启示与建议,为今后传统行业跨界并购文化企业提供经验借鉴。本文首先介绍了论文的研究背景和研究意义,对国内外的关于跨界并购的文献进行了回顾与整理,并对跨界并购的概念、跨界并购的动因与跨界并购绩效评价方法等理论进行了详细阐述。其次,介绍了爱使股份跨界并购游久时代的并购案例,其中包括并购双方自身情况介绍以及并购过程介绍,本文还对并购双方进了内外部环境的SWOT分析,为了清楚的探讨本次并购动因。再次,运用事件研究法、传统财务指标法、EVA分析法以及非财务指标分析法,从短期与长期、财务与非财务的角度对其进行绩效分析,得出相应的启示并提出建议,最后得出本文的结论。本文通过研究认为,此次爱使股份跨界并购游久时代绩效不太理想。虽然并购后在短期内大幅度提高了企业的市场价值,增加了股东财富,但是,从长期来看,并购后游久在经营、管理及财务方面还有诸多不足,游久的股东财富虽有提升但仍有不足。因此,在本文的研究中可以看出,并购目标的选择、并购方式、国家政策的宏观环境以及并购后的整合是影响并购成功的重要因素,此次分析有助于为其他处于传统行业的企业跨界并购文化企业提供经验借鉴。